運営管理 ~平成30年度一次試験問題一覧~

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平成30年度一次試験問題と本ブログに掲載している記事の対応表を以下に示します。

2019年1月21日 8:00現在

中小企業診断士の一次試験(運営管理)

本ブログに掲載している「中小企業診断士の一次試験(運営管理)」に関する全ての情報を整理しています。

平成30年度一次試験問題の記事一覧

生産管理

問題 カテゴリー 該当記事
第1問 生産管理の基礎 生産管理の基礎(1)(PQCDSME)
第2問 工場立地とレイアウト 工場レイアウト(1)設備配置
第3問 工場立地とレイアウト 工場レイアウト(2)SLP
第4問 生産計画 日程計画(1)生産スケジューリング
第5問 生産技術 加工技術(1)マシニングセンタ
第6問 生産計画 日程計画(2)PERT
第7問 生産計画 日程計画(3)基準日程計画
第8問 生産の合理化・改善 生産の合理化・改善(1)生産現場の改善
第9問 品質管理 QC手法(1)QC7つ道具
第10問 人の動きの管理 IE/作業研究(1)工程分析
第11問 生産方式 生産管理方式(1)トヨタ生産方式
第12問 生産計画 生産計画(1)需要予測
第13問 資材調達・外注管理 資材調達(1)資材調達
第14問 生産計画 生産統制(1)現品管理
第15問 人の動きの管理 IE/作業研究(2)標準時間設定法
第16問 (設問1)統計学 運営管理の出題範囲ではないため説明対象外
(設問2)統計学
第17問 (設問1)資材調達・外注管理 資材調達(2)発注計画
(設問2)資材調達・外注管理
第18問 その他生産管理に関する事項 その他生産管理(1)絶対誤差と相対誤差
第19問 設備管理 保全(1)保全活動
第20問 生産の合理化・改善 生産の合理化・改善(2)生産現場の改善

店舗・販売管理

問題 カテゴリー 該当記事
第21問 店舗・商業集積 まちづくり三法(1)まちづくり三法
第22問 店舗・商業集積 商業集積(1)商店街実態調査報告書
第23問 店舗・商業集積 店舗立地と出店(1)商圏分析
第24問 店舗・商業集積 店舗施設(1)照明
第25問 店舗・商業集積 商業集積(2)地域商店街活性化法
第26問 その他店舗・販売管理 その他店舗・販売管理(1)人時生産性
第27問 商品仕入・販売 商品計画(1)商品構成と品揃え
第28問 (設問1)商品仕入・販売 価格設定(1)価格決定手法
(設問2)商品仕入・販売
第29問 商品仕入・販売 売場構成・陳列(1)商品陳列
第30問 商品仕入・販売 販売促進(1)インストアプロモーション
第31問 商品補充・物流 商品在庫管理(1)商品在庫管理
第32問 商品補充・物流 輸配送管理(1)配送経路
第33問 商品補充・物流 輸配送管理(2)ユニットロード
第34問 商品補充・物流 物流センター管理(1)物流センター機能・設計
第35問 商品補充・物流 物流センター管理(2)物流センター運営
第36問 その他店舗・販売管理 その他店舗・販売管理(2)相関係数
第37問 流通情報システム 物流情報システム(1)バーコード
第38問 その他店舗・販売管理 その他店舗・販売管理(3)HACCP
第39問 (設問1)流通情報システム POSシステム(1)マーケットバスケット分析
(設問2)流通情報システム
第40問 その他店舗・販売管理 その他店舗・販売管理(4)
電子行政オープンデータ戦略

一次試験問題の記事を書くにあたって気を付けていること

私が記事を書く際に、気を付けている点は2つです。
これは、本ブログを立ち上げてから実践しており、現在においても変わっていません。

正解ではない選択肢についても、正解ではない理由をできるだけ説明する。

正解の選択肢について説明している参考書やサイトは数多くありますが、正解ではない選択肢がなぜ間違いなのかについて説明していないために、モヤモヤすることが多々ありました。

本ブログでは、そのようなことがないように、正解ではない選択肢についても、正解ではない理由など、できるだけ説明するよう心がけています。

いろんなページに遷移しなくても、できるだけ1ページだけ読めば分かるようにする。

私が勉強しているときに、ある一つのことを調べようとしたときに、ページを次々と遷移していくと、次から次に分からないことが出てきてしまって、結局は最初に調べようとしていたことが解決しないまま、何を調べようとしていたかすら分からなくなってしまうことがよくありました。

本ブログでも、各ページから同じような内容を説明している記事にリンクを張っていますが、できるだけ他のページに遷移しなくても、そのページだけ見てもらえれば、問題の解き方を理解できるような説明を心がけています。

もしかすると、サイトをご利用される方にとっては、同じことを何度も説明しているため、ウザイと感じる方もいらっしゃるかもしれませんが、そういう意図で記事を書いているということでご理解いただければと思います。


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