2018-12

01_経営分析

事例Ⅳ ~平成30年度 解答例(2)(経営分析)~

平成30年度の事例Ⅳの「第1問」に関する解答例(案)を説明していきます。 私なりの思考ロジックに基づく解答例(案)を以下に説明しますので、参考としてもらえればと思います。 昨日の記事「事例Ⅳ ~平成30年度 解答例(1)(経営分析)~」の続きです。 事例Ⅳ ~平成30年度試験問題一覧~ 平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。 事例Ⅳ ~平成30年度試験問題...
01_経営分析

事例Ⅳ ~平成30年度 解答例(1)(経営分析)~

平成30年度の事例Ⅳの「第1問」に関する解答例(案)を説明していきます。 私なりの思考ロジックに基づく解答例(案)を以下に説明しますので、参考としてもらえればと思います。 事例Ⅳ ~平成30年度試験問題一覧~ 平成30年度のその他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。 事例Ⅳ ~平成30年度試験問題一覧~ 経営分析 「経営分析」では、企業の財務諸表に基づき、その企業の経営状況を...
休憩

事例Ⅲ ~すべての記事を投稿しました!~

事例Ⅲに関するすべての記事を投稿しました! 事例Ⅲにおいて重要なポイントである「生産計画」や「標準化とマニュアル化」や「在庫管理」などに関する説明と、平成23年度~平成30年度までの試験問題の解説について記事を投稿してきましたが、昨日をもって予定していた事例Ⅲに関する記事をすべて投稿完了しました。 以下のページから、本ブログに掲載した事例Ⅲに関連するすべての記事にアクセスすることができますので、是非参照してみてください。 ...
01_重要なポイント

事例Ⅲ ~①重点ポイントの説明 生産管理~

今回は、中小企業診断士の二次試験(事例Ⅲ)において、よく出題されている「生産管理」について説明します。 生産管理 「生産管理」とは、生産活動に関する「Q:品質」「C:コスト」「D:数量および納期」の最適化を図るため、「需要予測」「生産計画」「生産実施」「生産統制」を行うことをいいます。 生産管理の過去問題 「生産管理」に関する過去問題の解説記事を以下に示します。 本ブログでは、平成23年度以降の過去問題につ...
01_重要なポイント

事例Ⅲ ~④重点ポイントの説明 新規事業の開発~

今回は、中小企業診断士の二次試験(事例Ⅲ)において、よく出題されている「新規事業の開発」について説明します。 新規事業の開発 「新規事業の開発」においては、計画段階では「自社の強みを生かせる事業であること」と「市場の調査・分析による需要予測」、実行段階では「計画的かつ段階的に進めていくこと」が重要なポイントです。 「新規事業の開発」といっても、いろいろなパターンが考えられるので、「新規事業の種類」「新規事業の開発体制」「新...
休憩

アクセスランキング(2018年11月)

アクセスランキング(2018年11月) 「資格とるなら.tokyo」における先月のアクセスランキングです。(トップページを除く) 二次試験(記述試験)の合格発表まで、あと5日となりました。緊張の瞬間ですね。 中小企業診断士の二次試験は「記述試験」の合格発表から「口述試験」まで9日しかなく、その短期間で記述試験の記憶をすべて呼び戻す必要があります。 来週末をどのように過ごすかが勝負です。体調を崩さないように気を付けてく...
01_重要なポイント

事例Ⅲ ~②重点ポイントの説明 見込生産と受注生産~

今回は、中小企業診断士の二次試験(事例Ⅲ)において、よく題材となっている「見込生産と受注生産」について説明します。 見込生産と受注生産 「見込生産と受注生産」は、試験問題で問われるというよりも、事例Ⅲの与件文を読むための常識として理解しておく必要があります。 「常識として」ということは、与件文を読んだときに「この企業は受注生産の生産形態を採用しているから。。。」という風に考えるのではなく、受注生産を採用している場合の重...
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