事例Ⅳ　～平成27年度　解答例（７）（損益分岐点分析）～

平成27年度の事例Ⅳに関する解答例（案）を説明していきます。

私なりの思考ロジックに基づく解答例（案）を以下に説明しますので、参考としてもらえればと思います。

事例Ⅳ　～平成27年度試験問題一覧～

平成27年度の他の試験問題に関する解説は、以下のページを参照してください。

• 事例Ⅳ　～平成27年度試験問題一覧～

損益分岐点分析（CVP分析）

「損益分岐点分析（CVP分析）」では、総費用を変動費と固定費に区分して、目標利益を達成するために必要な売上高や製品の販売数量を分析するなど企業が利益計画を立てるために必要な数値を求めることができます。

「損益分岐点分析（CVP分析）」は、企業の費用構造に関する安全性を分析する手法です。

企業の費用構造上、総費用に占める固定費の割合が低くなると、世の中の不況などの外部環境の変化により売上高が低下しても利益を確保することができるなど、外部環境の変化に対する抵抗力が強くなります。

第２問（設問３）

第２問（配点34点）

 

（設問３）

設問１の予測損益計算書をもとにCVP分析を行うことによって、以下の金額を求め、（ａ）欄にその金額を、（ｂ）欄に計算過程を、それぞれ記入せよ。なお、解答にあたっては、金額単位を百万円とし、百万円未満を四捨五入すること。

1. 第X3期において100百万円の経常利益を達成するために必要となる売上高はいくらか。
2. 第X3期において100百万円の経常利益を達成するために固定費の削減を検討している。必要な固定費削減を行った場合、経常利益がゼロとなる損益分岐点売上高はいくらか。

 

中小企業診断協会Webサイト（https://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/shikenmondai.html）

考え方（設問３）

（設問１）や（設問２）では「営業利益」が対象となっていましたが、（設問３）では「経常利益」が対象となっていますので、注意が必要です。

参考情報：第X3期の損益計算書（直接原価計算）

「損益分岐点分析（CVP分析）」には、総費用を「変動費」と「固定費」に区分した「損益計算書（直接原価計算）」を使用します。

「経常利益」に関する「損益分岐点分析（CVP分析）」を実施するため、「第X3期」の「経常利益」までの「予測損益計算書（直接原価計算）」を以下に示します。

損益分岐点分析（CVP分析）

「損益分岐点分析（CVP分析）」では「目標利益を達成するための売上高を求める公式」や「営業外損益を含めた経常利益で損益分岐点売上高を求める公式」など様々な公式がありますが、公式の多くは「売上高 － 費用 ＝ 利益」を変形して算出されています。

事例Ⅳの「損益分岐点分析（CVP分析）」に関する問題では、公式を使って解いていくよりも「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式を変形して解いていく方が、確実に答えを求めることができます。

また、「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式を変形して解いていくと、計算過程における項目の漏れなどのミスにも気付きやすくなります。

経常利益100百万円を達成する売上高

経常利益100百万円を達成する売上高の算出

「100百万円の経常利益を達成するために必要な売上高」を「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式を変形して算出していきます。

• 売上高 － 費用 ＝ 利益
• 売上高 － 変動費 － 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 売上高 ×（1 － 変動費率）－ 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 売上高 × 限界利益率 － 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 売上高 × 1,080 ÷ 1,935 － 1,140 ＋ 13 － 24 ＝ 100
• 売上高 ＝ 1251 × 1935 ÷ 1,080 ＝ 2,241.375百万円 ≒ 2,241百万円（百万円未満を四捨五入）

固定費を削減した場合の損益分岐点売上高

以下の２段階で問題を解いていきます。

1. 経常利益100百万円を達成する固定費の算出
2. 固定費を削減した場合の損益分岐点売上高の算出

経常利益100百万円を達成する固定費の算出

「100百万円の経常利益を達成するために必要な固定費の削減額」を「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式を変形して算出していきます。

「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式において、固定費以外の項目に「予測損益計算書（直接原価計算）」の数値を投入して算出していきます。

• 売上高 － 変動費 － 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 1,935 － 855 － 固定費 ＋ 13 － 24 ＝ 100
• 固定費 ＝ 969百万円

固定費を「969百万円」まで削減すれば、現在の売上高でも経常利益「100百万円」を達成することができます。

計算結果の検算

以下に検算しておきます。

• 1,935 － 855 － 969 ＋ 13 － 24 ＝ 100百万円

間違っていないことが確認できました。

固定費を削減した場合の損益分岐点売上高の算出

「必要な固定費削減を行った場合、経常利益がゼロとなる損益分岐点売上高」を「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式を変形して算出していきます。

「売上高 － 費用 ＝ 利益」の式において、経常利益100百万円を達成する「固定費：969百万円」を投入した場合の損益分岐点売上高を算出します。

• 売上高 － 変動費 － 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 売上高 ×（1 － 変動費率）－ 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 売上高 × 限界利益率 － 固定費 ＋ 営業外収益 － 営業外費用 ＝ 経常利益
• 損益分岐点売上高 × 1,080 ÷ 1,935 － 969 ＋ 13 － 24 ＝ 0
• 損益分岐点売上高 ＝ 1,755.833… ≒ 1,756百万円

固定費を「969百万円」まで削減した場合、経常利益はゼロとなる売上高は「1,756百万円」です。

計算結果の検算

以下に検算しておきます。

• 1,756 × 1,080 ÷ 1,935 － 969 ＋ 13 － 24 ＝ 0.093百万円

間違っていないことが確認できました。

解答（設問３）

「（１）100百万円の経常利益を達成するために必要となる売上高」と「（２）固定費削減を行った場合、経常利益がゼロとなる損益分岐点売上高」に関する金額（ａ）と計算過程（ｂ）は以下の通りです。