事例Ⅳ　～限界利益と貢献利益による分析の記事一覧～

中小企業診断士二次試験（事例Ⅳ）の「限界利益と貢献利益による分析」に関する記事の一覧を以下に示します。

2018年5月26日　08:00現在

最新の記事一覧

本ページに記載している内容は「2018年5月26日」時点の情報です。
「限界利益と貢献利益による分析」に関する最新の記事一覧につきましては、以下のページを参照してください。

• 事例Ⅳ　～④限界利益と貢献利益による分析～

限界利益と貢献利益による分析

「限界利益と貢献利益による分析」とは、限られた経営資源で、企業の営業利益を増やすために「製品」や「事業部門」の採算性を分析することをいいます。

「限界利益分析」と「貢献利益分析」は、以下のように使い分けられます。

• 「限界利益分析」は、限られた経営資源で、企業の営業利益を最大にするために、販売（生産）する製品の最適な販売比率（最適セールスミックス）を求めるために活用されます。
• 「貢献利益分析」は、製品ラインナップや事業部門の採算性を見極め、企業全体の利益に貢献していない製品の生産を中止したり、事業部門を廃止する判断をするために活用されます。

二次試験において、「限界利益と貢献利益による分析」に関する問題を解くために必要な知識として「財務会計と管理会計」「変動費と固定費」「限界利益」「最適セールスミックス」「貢献利益」「事業部門の廃止」など、順番に説明しています。

ブログへの掲載記事

本ブログに掲載している「限界利益と貢献利益による分析」に関する記事の対応表です。
「限界利益と貢献利益による分析の説明」と「試験問題の解説」を行っています。

限界利益と貢献利益による分析の説明

• 限界利益と貢献利益による分析（１）（財務会計と管理会計）
• 限界利益と貢献利益による分析（２）（変動費と固定費）
• 限界利益と貢献利益による分析（３）（限界利益）
• 限界利益と貢献利益による分析（４）（最適セールスミックス）
• 限界利益と貢献利益による分析（５）（貢献利益）
• 限界利益と貢献利益による分析（６）（事業部門の廃止）

過去問題の解説

• 平成23年度　解答例（４）（限界利益分析）
• 平成23年度　解答例（５）（貢献利益分析）
• 平成26年度　解答例（５）（限界利益分析/貢献利益分析）
• 平成26年度　解答例（６）（限界利益分析/貢献利益分析）
• 平成28年度　解答例（６）（貢献利益分析）